![]() XHost |
Servere virtuale de la 20 eur / luna. Servere dedicate de la 100 eur / luna - servicii de administrare si monitorizare incluse. Colocare servere si echipamente de la 75 eur / luna. Pentru detalii accesati site-ul BluePink. |
Acasa
_______________
Rol si Prezentare Definirea si Necesitatea Functiile Elementele Structurale Planul de marketing Managementul si organizarea afacerii
Managementul si organizarea afacerii
Principala cauza a falimentelor afacerilor noi o reprezinta lipsa de competitie si experianta a managementului. Aceasta este deseori umbrita de cauze mai evidente, cum ar fi competitia puternica, lipsa capitalului, amplasarea nefavorabila sau expansiune prematura. Sa constatat ca aproximativ 90% din falimentele firmelor mici sunt rezultatul managementului defectuos, care acopera o gama larga de greseli: planificare slaba, evidenta contabila inadecvata, organizarea resurselor umane in cadrul afacerii, prezentarea proprietatilor afaceriii, politica de management al resurselor umane. In cadrul echipei se face distinctie intre: * Intreprinzatori - se pot limita doar la detinerea unei parti a capitalului social al firmei sau pot fi intreprinzatori activi. * Directori - persoane care pote nu au investit in afacere, dar al caror talent si pricepere influenteaza in mod important afacerea. * Corpul consilierilor - asigura asistenta in operatiuni tehnice de marketing, de planificare sau de alta natura. * Consultanti cheie - persoane cu un statut special dar neoficial in echipa manageriala. Ei pot fi avocati, contabili si consultanti din diverse domenii de afaceri. Consultantii externi ofera experienta care lipseste unei complanii in primii ani. Schema:
.
.
.
.