|
Pe HaiSaRadem.ro vei gasi bancuri, glume, imagini, video, fun, bancuri online, bancuri tari, imagini haioase, videoclipuri haioase, distractie online. Nu ne crede pe cuvant, intra pe HaiSaRadem.ro ca sa te convingi. |
Acasa
_______________
Rol si Prezentare
Definirea si Necesitatea
Functiile
Elementele Structurale
Planul de marketing
Managementul si organizarea afacerii
Managementul si organizarea afacerii
Principala cauza a falimentelor afacerilor noi o reprezinta lipsa de competitie si experianta
a managementului. Aceasta este deseori umbrita de cauze mai evidente, cum ar fi competitia
puternica, lipsa capitalului, amplasarea nefavorabila sau expansiune prematura.
Sa constatat ca aproximativ 90% din falimentele firmelor mici sunt rezultatul managementului
defectuos, care acopera o gama larga de greseli: planificare slaba, evidenta contabila inadecvata,
organizarea resurselor umane in cadrul afacerii, prezentarea proprietatilor afaceriii, politica de management
al resurselor umane.
In cadrul echipei se face distinctie intre:
* Intreprinzatori - se pot limita doar la detinerea unei parti a capitalului social al firmei sau
pot fi intreprinzatori activi.
* Directori - persoane care pote nu au investit in afacere, dar al caror talent si pricepere
influenteaza in mod important afacerea.
* Corpul consilierilor - asigura asistenta in operatiuni tehnice de marketing, de planificare
sau de alta natura.
* Consultanti cheie - persoane cu un statut special dar neoficial in echipa manageriala. Ei pot fi
avocati, contabili si consultanti din diverse domenii de afaceri.
Consultantii externi ofera experienta care lipseste unei complanii in primii ani.
Schema:

.
.
.
.